合容電氣第一期“展翼計劃”通過三個月的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，在4月23-24日兩天緊張的匯報和答辯中完滿結(jié)業(yè)。本次培訓(xùn)調(diào)訓(xùn)新晉中基層干部共計18人，實際參訓(xùn)18人，參訓(xùn)率100%。本次培訓(xùn)共分四個階段，分別是培訓(xùn)啟動、線上學(xué)習(xí)及考試、線下培訓(xùn)授課演練、線下一對一面談以及匯報答辯及結(jié)業(yè)典禮，具體展示如下：
第一階段：培訓(xùn)啟動
11月20日培訓(xùn)啟動會通過培訓(xùn)方案宣貫、頒發(fā)聘任證書、簽署協(xié)議、敬茶拜師等環(huán)節(jié)，明確了培訓(xùn)目的和形式，營造了氛圍，同步搭建的教練學(xué)員的溝通橋梁，開啟了教練式培訓(xùn)的第一步。
第二階段：線上學(xué)習(xí)及考試
通過線上專業(yè)課程的推送，豐富和更新了學(xué)習(xí)內(nèi)容，為線下學(xué)習(xí)奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。六次線上學(xué)習(xí)同步開展了六次線下測試，夯實了培訓(xùn)內(nèi)容，通過“以考促學(xué)”的方式幫助學(xué)員扎實了理論基礎(chǔ)。
第三階段：線下培訓(xùn)授課及演練
“教練式”培訓(xùn)旨在通過“我說給你聽，你說給我聽；我做給你看，你做給我看”的培訓(xùn)理念，通過循序漸進(jìn)，層層加深的方式共計開展7次線下授課，滿足了新晉中基層干部領(lǐng)導(dǎo)力及素質(zhì)提升的基本要求，為新晉干部角色轉(zhuǎn)變注入強心劑。
第四階段：線下一對一面談
線下面談搭建了教練和學(xué)員分享交流的平臺，通過五次不同主題的面談、輔導(dǎo)和交流，針對性的解決了學(xué)員作為新晉領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中遇到的具體問題，用言傳身教的方式將優(yōu)秀的管理知識和理念做傳授和培養(yǎng)。
第五階段：匯報答辯和結(jié)業(yè)典禮
4月24-25日，學(xué)員通過結(jié)業(yè)總結(jié)以及答辯匯報了前期學(xué)習(xí)成果，為學(xué)員頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書，表彰了優(yōu)秀班委和學(xué)員，隨后學(xué)員代表和教練代表分別發(fā)表了感悟，最后集團總經(jīng)理王永斌總在結(jié)訓(xùn)環(huán)節(jié)通過“三點肯定、四個要求、一個建議”做了詳細(xì)的總結(jié)，祝福學(xué)員能夠立足工作振翅展翼，翱翔天際。
優(yōu)秀班委：
股份公司技術(shù)工藝部肖果；
股份公司制造部三車間韓曉亮；
股份公司制造部一車間譚麗娟；
集團財務(wù)部馬興芹
優(yōu)秀員工：
股份公司肖果、電力設(shè)備李自軍、開關(guān)公司李陽
