一、“合容”釋意
合則成體——《莊子?達生》。
合容是勤奮、敬業(yè)、富有智慧的合容人的部落，是社會有效資源的聚合，是與社會各界精誠合作的結(jié)晶。
物有其容——《左傳?昭公九年》。
合容是執(zhí)著于事業(yè)的合容人的舞臺，樸實而不媚俗，個性而不浮躁，兼容并包，演繹精彩。海納百川，有容乃大。
二、企業(yè)精神
“要知責(zé)任，無愧信賴；刻苦向?qū)W，成全人格；要有夢想，要有謀略；毫不畏懼，道不迷茫；膽子要大，敢闖敢試；自強不息，真抓實干?！?/span>
三、企業(yè)宗旨 ——質(zhì)量經(jīng)營，價值共享
對客戶——品質(zhì)卓越 服務(wù)到位
對股東——高度負責(zé) 長效回報
對員工——學(xué)習(xí)培訓(xùn) 成就自我
對社會——互動發(fā)展 回饋社會
四、核心價值觀 ——誠信感恩，合作創(chuàng)新
誠信：百德誠為先，百事信為本，誠信是合容電氣文化的核心。
感恩：滴水之恩，涌泉相報，感恩報恩是合容電氣做人的原則。
合作：二人為仁，三人為眾，人字的結(jié)構(gòu)就是相互支撐，在合作中共贏是合容電氣人做事的原則。
創(chuàng)新：創(chuàng)新是舊資源的新整合，創(chuàng)新是合容電氣事業(yè)發(fā)展的靈魂，與時俱進是創(chuàng)新的最佳體現(xiàn)。
五、企業(yè)使命
生產(chǎn)高技術(shù)、高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品，服務(wù)于客戶，服務(wù)于員工，服務(wù)于社會
六、企業(yè)愿景
成為中國輸變電行業(yè)民營企業(yè)的領(lǐng)跑者
七、經(jīng)營理念
大科技、小生產(chǎn)、智能化、高收益
八、管理理念
一個中心：客戶的需求就是企業(yè)的標準
兩個方法：用制度制衡和考核監(jiān)督的方法，使企業(yè)管理的效率和效益更高
三個能力：新品開發(fā)能力、項目融資能力、市場開拓能力
四個創(chuàng)新：制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新
五個學(xué)習(xí)：向書籍學(xué)習(xí)、向?qū)＜覍W(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)、向?qū)κ謱W(xué)習(xí)、向客戶學(xué)習(xí)
六個凡事：
凡事要思路清晰、凡事要安排到位、凡事要正確指導(dǎo)
凡事要嚴格監(jiān)督、凡事要落實結(jié)果、凡事要獎罰分明
七條工作原則：
愛思考勤安排、嚴檢查會指導(dǎo)、善溝通常配合
多提醒少指責(zé)、不拆臺要補臺、會辦事講節(jié)約
勝在勤貴堅持
八條干部要求：
1.具有大局意識、系統(tǒng)觀念。以公司發(fā)展為己任，以用戶利益、股東利益和員工利益為根本，高度負責(zé)，無私奉獻。
2.具有團隊意識、集體觀念。堅決維護公司領(lǐng)導(dǎo)的核心地位，積極補臺，團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子，不允許說長道短，搬弄是非。
3.具有職業(yè)精神、領(lǐng)導(dǎo)能力。必須圍繞公司的工作重心和目標任務(wù)安排自己的工作，絕不允許有偏離公司目標的行為。
4.具有創(chuàng)新思維、學(xué)習(xí)能力。要勤于學(xué)習(xí)，不斷提升思維和能力。
5.具有優(yōu)秀的個人品格。嚴于律己，寬于待人，善于站在公司和別人的角度上考慮問題。
6.具有卓越的溝通能力。領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、部門與部門之間要相互溝通、相互理解，共同促進，共同發(fā)展。
7.具有務(wù)實的工作作風(fēng)。當(dāng)好領(lǐng)頭人，深入工作，調(diào)查研究，善于發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，遇到問題絕不推諉和回避。
8.具有堅定的執(zhí)行能力。公司決定的事情，有提意見的權(quán)利，沒有不執(zhí)行的權(quán)利，更沒有更改的權(quán)利。
九種嚴禁行為：
嚴禁徇私舞弊 嚴禁打擊報復(fù) 嚴禁包庇袒護 嚴禁假公濟私
嚴禁煽動鬧事 嚴禁廠區(qū)吸煙 嚴禁違章操作 嚴禁擅離職守
嚴禁泄露機密
十條道德標準：
1.在所有人際交往中，要誠信和守信。
2.工作中必須做到凡事有交代，件件有落實，事事有回音。
3.安排、匯報工作必須真實、準確。
4.對所從事的工作要有建設(shè)性和創(chuàng)造性。
5.對待同志、顧客要公平體貼。
6.調(diào)動一切積極因素，在工作中培養(yǎng)人。
7.嚴格按照公司制度辦事。
8.以最好的方式完成工作任務(wù)。
9.經(jīng)濟地利用公司資源。
10.為提高生活標準奉獻自己。
九個有能力：
1.要有管理能力，清晰的思路，干事的辦法。
2.要具備綜合業(yè)務(wù)知識和積極創(chuàng)新的能力。
3.要有部署組織和協(xié)調(diào)資源的能力。
4.要有團隊建設(shè)、發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才的能力。
5.要有駕馭全局、應(yīng)對復(fù)雜問題的能力。
6.要有發(fā)現(xiàn)問題、指導(dǎo)工作和監(jiān)督的能力。
7.要有安排工作和引導(dǎo)員工的能力。
8.要有做思想工作和引導(dǎo)員工的能力。
9.要有明辨是非、公平處事的能力。
九個靠的住：
1.積極向上的思想意識和企業(yè)共患難的決心。
2.堅定不移的貫徹和執(zhí)行公司的制度和決策。
3.有想法、有膽識、作風(fēng)硬，按時按點高效地完成任務(wù)。
4.做到：凡是有交代、件件有著落、事事有回音。
5.為客戶解決問題，要及時、準確、到位。
6.對員工提出的問題和困難，要及時解決。
7.要忠誠于公司，有擔(dān)當(dāng)，有責(zé)任心。
8.執(zhí)行力要到位，定了的事，馬上解決，要立即就辦。
9.要解決的問題，再難也要解決，一直到無能為力。